當(dāng)下兒童藝術(shù)教育大熱被很多人看好想要介入。其中既有有資金、有實(shí)力轉(zhuǎn)型過來的企業(yè),也有想要從零開始的個(gè)人。大的企業(yè)有計(jì)劃、有實(shí)力,可是小機(jī)構(gòu)如果一步踏錯(cuò),帶來的損失對(duì)于投資人來說將會(huì)造成很大的打擊。小的機(jī)構(gòu)想要進(jìn)入兒童藝術(shù)教育賽道,是省些錢自己摸著石頭過河,還是省心省力地做加盟呢?
關(guān)于小的兒童美術(shù)教育機(jī)構(gòu)是否需要加盟品牌體系,可謂眾說紛紜。有部分經(jīng)營者堅(jiān)定地認(rèn)為需要,他們覺得不想有所作為的小機(jī)構(gòu)認(rèn)為加盟品牌意味著自己的事業(yè)可以有更好的發(fā)展。而另一部分經(jīng)營者則表示不加盟才是硬道理,覺得加盟就是一個(gè)坑誰入誰傻。
斯瑪特兒童美術(shù)教育認(rèn)為,作為小型藝術(shù)教育機(jī)構(gòu),其實(shí)加盟品牌還是有諸多好處的。作為中小機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者最為關(guān)注的就是教學(xué)。哪家的教學(xué)出色,就可以吸引更多的學(xué)生。但經(jīng)營者對(duì)師資和教材也是分外頭疼的,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)小,所以這些資源都不充足。
小機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者要想把一個(gè)機(jī)構(gòu)做好,意味著他要付出全部的精力和投入,幾乎是全部的資金,稍有差池都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營者不可估量的損失。如果能夠遇到一個(gè)非常好的加盟機(jī)構(gòu),經(jīng)營者們對(duì)這一塊的業(yè)務(wù)就可以非常省心了,能夠把更多的精力用于管理機(jī)構(gòu)以及招生上。
機(jī)構(gòu)加盟教學(xué)體系最大的好處在于經(jīng)營者不用再為師資體系和教材等發(fā)愁,因?yàn)榧用藱C(jī)構(gòu)對(duì)此有一套完整的系統(tǒng)。比如斯瑪特兒童美術(shù)教育,首先教學(xué)體系是通過了全國市場驗(yàn)證的非常成功。而對(duì)于師資,斯瑪特兒童美術(shù)教育也有完善的培訓(xùn)體系,保證加盟機(jī)構(gòu)的師資需求。
有品牌撐腰的好處就是加盟機(jī)構(gòu)會(huì)變得更加有說服力,小機(jī)構(gòu)一直揪心的招生問題也會(huì)迎刃而解。試想一下,當(dāng)家長有意愿到機(jī)構(gòu)報(bào)名時(shí),招生的老師在向這些家長介紹機(jī)構(gòu)是國內(nèi)知名的教育品牌時(shí),會(huì)不會(huì)更容易促進(jìn)招生呢?
其次,從經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)用性等綜合考慮來講,各地的教學(xué)水平是有差距的,那么,加盟就更加有必要了。南北方教學(xué)方面差距都很大,在一線城市和三四線城市之間,這樣的差距更大。所以,越是小城市,小機(jī)構(gòu)越應(yīng)該選擇加盟,這樣才能保證教育質(zhì)量,從而保證機(jī)構(gòu)口碑。
因此,斯瑪特兒童美術(shù)教育還是建議大家多做拿來主義,機(jī)構(gòu)的時(shí)間成本太高了,如果把過多時(shí)間投放在教學(xué),很容易花極高的成本換來極低的收益,實(shí)在不劃算。